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すぐれた業績を示す成長企業には、必ずと言っていいほど、すぐれたリーダーがいるものです。
しかし、リーダーのあるべき姿や、理想のリーダーシップって何なのでしょうか？
ビジネスが人によって行われている限り、リーダーシップに関する疑問は尽きることはありません。
「組織を効率的に運営するにはどうすべきか？」
「目標を達成するためには、コミュニケーションはどうあるべきか？」
「人を動かすための極意は何か？」
「モチベーションはどうすればあがるのか？」
「イノベーションを阻害する要因は何か？」
「理想のマネジメント体制はどういったものなのか？」
「新規事業の文脈の中で、リーダーシップをどうとるべきなのか？」
「いや、どうやってリーダーをとる人材を育成すべきなのか？」
疑問はいくらでも出てきますが、ここでは、これらの疑問に対して、実体験も踏まえつつ、できるだけわかりやすく解説していきたいと思っています。
きっと未来のイノベーターを目指すイントラプレナーやアントレプレナーのみなさんにとって、かならずお役に立てる記事だと思っています。ぜひ読んでみてください。
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