リーダーシップ

リーダーシップ

日本発のリーダーシップ論「PM理論」とは何か?

2020/6/8  

日本発のリーダーシップ論「PM理論」とは? 組織であるかぎり、組織をひっぱるリーダーとリーダーシップの力が必要なものです。 リーダーシップの研究は、古今東西なされていてMBAの教科にもなっているのです ...

リーダーシップ

「人を動かす」方法を学べる本を私的に7冊選んでみました!

2020/6/8  

「人を動かす」方法を学べる本を私的に7冊選んでみました! 自分の思いを相手に伝えて、自分が期待していることをやってもらいたいなと思ったことはありませんか?私はあります。今も思っていますし、常に相手の気 ...

リーダーシップ

「人を動かす」には「人の心を動かす言葉」を使うこと!カーネギーの三原則とチャルディーニの影響力の武器

2020/6/8  

カーネギーとチャルディーニから学ぶ、人の心を動かすリーダーシップ 人の心を動かすことができればといいのにな・・・と思っている人は多いはずです。私もその一人ですが、それは心を動かすことができれば、きっと ...

リーダーシップ

リーダーシップについて、どこよりも分かりやすく、詳しく書いてみましたが、どうでしょう?

2020/6/8  

リーダーシップあるある 誰しも覚えがあることだと思いますが、リーダーシップについて議論していると、いつの間にか後ろ向きな話ばっかりになってしまいませんか?それは、きっと、しかたがないことないんでしょう ...

ビジネスハック リーダーシップ

「モチベーション」の意味や理論をいろんな視点で私的に分類してみた

モチベーションって一体何でしょう? モチベーションがあるのとないのとでは、仕事や学業の進捗や成績にも大きな違いが出るのは、私たちは身にしみて感じているはずですが、そもそもモチベーションって一体何なので ...

リーダーシップ 新規事業

新規事業を立ち上げた経験者が語る!創造力を押しつぶす組織の7つのよくある悪習慣

ビジネスのアイデアには創造的な活動が不可欠です! でも、創造力を駆使しようとしても、無意識のうちに邪魔する悪い習慣があるものです。 個人的にアイデアを出す場合よりも、組織で活動しないといけない場合のほ ...

リーダーシップ

リーダーシップの意味、定義、要件をドラッカーの書籍からまとめました

2020/6/8  

「リーダー」が「先頭に立つ人」とは限らない 仕事をする上で「先頭に立ってリーダーシップを発揮する」とよく耳にしますが、具体的に「リーダーシップ」がある人というのはどんな人物を思い浮かべますか? きっと ...

イノベーション リーダーシップ

組織的なイノベーションを阻害する典型的な上司の7つのクセ

「イノベーションを興したいのに、なかなかメンバーから面白いアイデアが出てこないなぁ・・・。」 そんなこと考えていませんか? そんななんでも部下のせいにする前に、一旦自分の上司として資質を疑ってみてはい ...

リーダーシップ

マイクロマネジメントを知っていますか? 部下への「過干渉」が生むパフォーマンスの低下と悪循環!

2020/6/8    ,

マイクロマネジメントとは マイクロマネジメントって言葉知っていますか?簡単に言えば、上司の部下の行動に対する「過干渉」のことです。 組織の中で働いていれば、大なり小なり、よくある話ですよね。 代表的な ...

リーダーシップ 新規事業

私が経験した、大企業で新規事業担当者がかかえる意思決定プロセス上の悩み

2020/6/8    ,

大企業で新規事業の企画推進を担当していると、アイデアを出すところから実現までにいそいろな人とかかわりながら、少しずつステップを踏んでいかなければならず、あらかじめ紛糾が予想される場合には事前調整やプレ ...

リーダーシップ 新規事業

新規事業の人材育成とスポーツ界の人材育成の、当然といえば当然の共通点

2020/6/8    ,

私がビジネス・スクールで学んでいたときのMBAの教科の中に、マネジメント理論(経営管理論)がありました。 マネジメント理論は、経営資源をマネジメントするための、多くの理論からなりたっているのですが、そ ...

イノベーション リーダーシップ 新規事業

失敗した人しか知りえない、失敗することで得られる5つの価値

2020/6/8    ,

失敗した人しか知りえない、失敗することで得られる価値は確かにあります。これらは、失敗を恐れてばかりで挑戦できなかった人にとっては、一生得られない価値です。 失敗には、後悔や苦しみも多いものですが、それ ...

リーダーシップ

キャプテンシーとリーダーシップの違い

人が集まって何かをしようとしたとき、それぞれが役割をもってみんなで歩調をあわせたほうが、うまく目標を達成できることがあります。もちろん、あまり歩調をあわせすぎたり、自分の役割にこだわりすぎると逆効果に ...

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