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「新規事業」関連記事

新規事業
2016年2月8日
新規事業を担当している私が、戦略立案でに役にたつと思った本を紹介します
「うちの会社には戦略がない!」「こんな戦略じゃ、うまくいかない!」 「あの会社は戦略が明確だよね。」「戦略がしっかり会社は伸びてるよね」などなど・・・。 みなさんも、このような発言をいったり、聞いたりしたことありませんか ...
新規事業
2016年2月4日
実は事業戦略に必要なのはKKD法(勘 経験 度胸)だよというお話
KKD法って何? 勘と経験と度胸で決める方法ですが、何か? 日本にはKKD法という言葉があります。 現在、一般的にKKD法とは、システム・エンジニアがプロジェクトの見積を算定するときに、勘と経験と度胸に頼って金額をはじき ...
ビジネスハック
2016年1月15日
M&Aの目的と実務レベルでの検討の始め方
M&Aの目的の整理 M&Aは会社を効率的な経営を行ううえでのひとつの手段に過ぎないので、M&Aの検討を始める前に、かならず「なんでM&Aをしたいのか?」「するべきだと考えるのか?」 ...
イノベーション
2015年11月11日
訓練次第で誰でも天才的なアイデアマンになれる! 新規事業担当者がおすすめするアイデア出しのトレーニング方法
新規事業を立案するにはアイデアが必要です。 でも、ただアイデアを待っているだけでは、むこうから歩いてきてくれません。 だから、こちらから歩いていく必要があります。 しかし、日業の業務やルーティングに追われている日常の中で ...
リーダーシップ
2015年11月9日
新規事業を立ち上げた経験者が語る!創造力を押しつぶす組織の7つのよくある悪習慣
ビジネスのアイデアには創造的な活動が不可欠です! でも、創造力を駆使しようとしても、無意識のうちに邪魔する悪い習慣があるものです。 個人的にアイデアを出す場合よりも、組織で活動しないといけない場合のほうがより影響が多いは ...
ビジネスハック
2015年9月14日
いまさら聞けないM&A!初心者でもわかるM&Aの効果と進め方!
M&Aって何?その前に M&Aのことを解説するためには、最初に「株式」と「会社の所有」について簡単に述べておく必要があります。 株式会社は「株式」を発行することで会社の事業資金を集めています。株式を発 ...
新規事業
2015年9月2日
新規事業の企画書の書き方で、これだけは押さえておきたいことをまとめました
新規事業の企画書の書き方で、これだけは押さえておかなければいけないことって何でしょうか? 新規事業を担当してきた人や業界によっても答えはいろいろだと思いますが、新商品の企画や販売促進の企画とは違い、新規「事業」の企画書の ...
リーダーシップ
2015年8月19日
私が経験した、大企業で新規事業担当者がかかえる意思決定プロセス上の悩み
大企業で新規事業の企画推進を担当していると、アイデアを出すところから実現までにいそいろな人とかかわりながら、少しずつステップを踏んでいかなければならず、あらかじめ紛糾が予想される場合には事前調整やプレゼンに非常に気を使う ...
ケーススタディ
2015年8月17日
「直販化モデル」が新しい競争ルールを確立する効果的な戦略である4つの理由と成功要因
新規事業を考える上での重要な課題のひとつに、いかにして生き残るか、つまりどうやってライバル企業との競争に勝っていくかということがありますが、ライバル企業との競争という側面だけにフォーカスすると、勝つための戦いち方は比較的 ...
新規事業
2015年8月12日
あなたも「社内起業」してみませんか?社内で起業することの3つのメリットと、立ち上げまでの7つのステップ
自分のやりたいことを実現するための方法として、会社を辞めて独立する方法もあれば、社内で新しい事業を立ち上げる「社内起業」という方法もあります。 最近の日本の景気の回復にともない、大企業ではこれまでガマンしていた新規事業へ ...
新規事業
2015年8月10日
起業するなら知っておきたい!成功する起業家に必要な5つの要素
MBAでは、アントレプレナー(起業)の授業がありますが、どのビジネススクールでもたいへん人気な科目だと思います。 私もアントレプレナーをとりましたが、授業では私がこっそり期待していた「起業で成功する方法」は残念ながら教え ...
リーダーシップ
2015年7月27日
新規事業の人材育成とスポーツ界の人材育成の、当然といえば当然の共通点
私がビジネス・スクールで学んでいたときのMBAの教科の中に、マネジメント理論(経営管理論)がありました。 マネジメント理論は、経営資源をマネジメントするための、多くの理論からなりたっているのですが、その中でもとくに私が面 ...
新規事業
2015年7月24日
新規事業が失敗する理由
新規事業の企画立案から立ち上げを担当していると、なかなか企画が動き出さないことにストレスがたまってしまうことが多々あります。 これまでの経験から、うまく立ち上がらない組織的な理由として大きく3つほどあることがわかってきま ...