ビジネス

失敗した人しか知りえない、失敗することで得られる価値は確かにあります。これらは、失敗を恐れてばかりで挑戦できなかった人にとっては、一生得られない価値です。 失敗には、後悔や苦しみも多いものですが、それ ...

3C、4P、5forces、SWOT、VRIO、バリューチェーン･･･。ビジネスで使われるフレームワークは山のようにありますよね。 中長期計画などの説明資料でも使われますし、日ごろの会議でも頻繁に飛び ...

会議を進行する役割をもった人をファシリテーターと呼びます。 会議の目的によっても、ファシリテーターの役割は変わってきますが、基本的にブレーンストーミングなどの多くのアイデアを出す会議などで活躍します。 ...

よく新規事業の立ち上げでもっとも重要なのはスピードだと言われます。 繰り返しスピードが重要だなんていわれ続けると、なんとなくそうなのかなぁ？っていう気になってしまいますが、なんでスピードが重要なのでし ...

議論を有利にすすめるコツは、たった2つしかありません。 ひとつは「常に質問する側に回ること」で、もうひとつは、たとえわかりきったことだったとしても「発言の根拠や前提を質問すること」です。これさえできれ ...

「エウレカ」って知っていますか？アルキメデスがアルキメデスの原理を見つけたときに叫んだ言葉として有名で、「お？！これって、もしかしてすごいアイデアじゃない？わーい。エウレカ！」と、いう感じでつかわれる ...

人間同士の戦いには必ず勝てる法則や原則なんかありませんが、「これを抑えておかないと絶対勝てない」といった守るべき原則ならあります。 それは、元イギリス陸軍のフラー少将がたてた戦いの9原則です。この原則 ...

ビジネス書だけを読んでいても、ビジネス戦略の本質はわかりません。 よく戦争とビジネスは似ているといわれますが、戦史研究から「戦略」のエッセンスを学んでみてはいかがでしょうか？今回は、歴史上の武将や戦争 ...

人が集まって何かをしようとしたとき、それぞれが役割をもってみんなで歩調をあわせたほうが、うまく目標を達成できることがあります。もちろん、あまり歩調をあわせすぎたり、自分の役割にこだわりすぎると逆効果に ...

ビジネス英語でいちばん重要なこと 日常的に英語でビジネスをするのであれば、会話などのやり取りの中で、自分が知りたいことを伝えたり聞き取れたりする必要がありますが、そもそもそのためには自分が伝えたい言葉 ...

部下がいうことを聞かない、指示どおりのことができない。なんとなく壁を感じる。なにを考えているのか、わからない。…こんな悩みありませんか？真面目なリーダーであろうとするほど悩んでしまう問題ですが、経営学 ...

坂本竜馬、織田信長、上杉鷹三･･･。司馬遼太郎、高杉良、池井戸潤･･･。歴史小説やビジネス小説では生き生きとした主人公たちの颯爽と活躍する姿を見てスカッとしていて気持ちがいいし、リーダーのあり方や組織 ...

新規事業は想いや気持ちだけでは立ち上げることはできません。最低限必要なスキルや技術というものがありますが、会社では通常業務に追われてそのような技術は教えてもらえません。また、最近は新規事業を立ち上げた ...